manbext官网手机登陆-多面詹皇!最真实的他究竟啥样 队友对手分享其最疯狂故事

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关于勒布朗-詹姆斯,很多故事已经耳熟能详。《The Athletic》记者乔-瓦登和杰森-劳埃德采访了多位詹姆斯的前队友、现队友、朋友、对手,各自讲述一个他们心目中关于詹姆斯最为疯狂的故事,从多个角度勾勒了詹姆斯的多面形象。以下为原文编译:

关键词1:容易相处

安东尼-戴维斯,湖人球员:詹姆斯其实就是一个大孩子,你不跟他做队友,不跟他长时间在一起你是不会了解他的,但是他就是个大孩子。他对生活充满热情,热爱生活,充分享受生活。不管赢球还是输球他的脸上都有笑容,或许输球的时候笑容少一点吧,但是他的脸上始终有笑容。他从来不会失望,不会对任何人动气。很明显,你会听到有人说“跟詹姆斯做队友很难”之类的话,但是跟他做队友合作了这些比赛后,我从来没见过那种事情,他总是组织团队聚餐,他一切为了球队,他总是让我们发出笑声。

乔治-希尔,前骑士球员:当我想到詹姆斯,我想到的不是他在场上做了什么,他在场外所做的那些事情才是他特别的地方。他跟Beats耳机有赞助合同,他会确保我们每个人都有Beats耳机,而且是好几副耳机。他跟Thom Browne西装品牌有赞助合同,他给我们所有人都配了三件套以及鞋子、眼镜、耳机来搭配。这些事情你在媒体那读不到,我觉得这才是他特别的地方,他知道我们是一个团队,他非常照顾队友。

关键词2:永不放弃

威尔-麦基,詹姆斯好友:我们俩8岁的时候就一起打球,他一直非常优秀。现在他所做的一些事情,他儿时就做过。如果他被别人打倒,他会在地上躺一会,你不知道他受伤与否。

当时我们8年级,在打一个锦标赛,我们进入了决赛。我们被打爆落后20多分,他被对手凶狠犯规击倒在地,当你实力出色,对手总会用凶狠犯规招呼你。我们的助教告诉我们,“我们必须保持专注,我们还有机会,詹姆斯或许受伤了,或许没受伤,我们不知道,但我们必须继续打球。”

我们的回应是,“没问题,他没问题的,我们继续打。”然后我们回到场上反击追平了比分,我们把比赛拖入了加时赛。詹姆斯缺席了常规时间剩余的比赛,但他加时赛回归,一人砍下了20分,大概是连续拿了12分,我们最终赢了10分。返程路上,他跟我们说:“我有那么一会胳膊或者腿没了知觉,但是我知道我必须回到球场帮忙,我必须做点什么。”

德维恩-韦德,詹姆斯前队友:我见过詹姆斯处在最低谷时是什么样子,那是2011年总决赛之后,当时我们总决赛失利,没有达到他自己和每个人对我们的要求,我看到他接受了这一切,从地上爬起来,接受了一切结果,他赌在了自己的职业态度和对篮球的爱上。

德雷蒙德-格林,勇士球员:几年前,当时骑士在抢七大战碰到凯尔特人,那一年凯里-欧文交易离队,他们大比分2-3落后时,我跟高中时期的助教聊天,他跟我说:“詹姆斯完了,他们无法进入总决赛!”

而我跟他说:“詹姆斯会打48分钟,他会掌控整场比赛的节奏,他们会在一场低比分的比赛中赢球。”但是我那个助教不停说:“他们完蛋了!我跟你说过了。”结果抢七大战中场休息时他打电话说:“你是怎么知道的?现在的情况跟你说的一样。”

在我看来这个故事很有趣,因为我不认为史上有哪个球员能一整场48分钟时间里控制节奏,闻所未闻。

斯坦-范甘迪,前魔术主帅:我不会说这是我最喜欢的故事,因为看上去他总是踢我们屁股。2009年东部决赛第2场,我们最后领先2分,他们有最后一攻的机会。当时麦克-布朗画了个战术,让詹姆斯做个绕掩护的假动作然后反跑空切打一个空接战术,我们做好了准备,特克格鲁封死了对手空接的机会。所以詹姆斯绕过掩护接球命中了三分击败了我们。那是他生涯最棒的绝杀吗?我应该让防守人对球防守不让詹姆斯接球的,但我没有。那个进球一直困扰着我,因为每年季后赛电视广告都会播。

关键词3:抠门

凯文-乐福,詹姆斯的骑士前队友:韦德以前说过,我讨厌复述韦德的话。但是当我们去国外打球,很明显我们经常去多伦多打球,他不会开手机,只有在有WiFi时他才会开,他是最抠门的人,他不会开数据漫游,到了球馆或饭店他会先问WiFi密码。不管是去国外打球还是去多伦多,他从来不会在流量上花钱。

关键词4:篮球智商

道格-里弗斯,前凯尔特人教练:当年他在热火,我们跟他们的第一场季后赛,每一次我喊一个战术,他都会喊话告诉队友我们要打哪个战术。我跟汤姆-锡伯杜说,“詹姆斯做了功课。”我觉得他在输给凯尔特人的那些比赛中可能听到了凯文-加内特、保罗-皮尔斯每晚喊的战术,你必须称赞他。我们两次击败他,他卷土重来用我们用的战术对付我们。

德文-凯西,前猛龙主帅:他知道我们所有的战术,他会跟队友解释这个战术所有的选项,所以我在制定战术时必须有创造性,他是最聪明的球员之一。

大卫-格里芬,前骑士总经理:季后赛打猛龙,比赛末段,他们喊了一个暂停后战术,帕特里克-帕特森上场,他站的位置比他应该站的位置偏了4英尺,詹姆斯走过去跟他说:“你应该站在肘区,你要在弱侧掩护。”他告诉了自己的对手该怎么跑他们自己制定的战术。

关键词5:鼓舞士气

菲尔-汉迪,前骑士助教:总决赛骑士1-3落后勇士时,更衣室每个人都很安静,而詹姆斯就是告诉全队:“如果你不相信我们可以赢球,别上飞机。”之后的就是历史了,骑士翻盘。

泰伦-卢,前骑士主帅:总决赛第5场我们在客场赢球击败勇士后,每个人都很开心,都在庆祝。詹姆斯告诉全队:“听着,你们回到主场,全力出击毫无保留,拿下第6场比赛,我保证我会为你们拿下第7场,我向你们保证,我保证我们会回到克利夫兰夺冠。”每个人都很疯狂,我们回到主场,赢了第6场,詹姆斯说:“我没有忘记我的承诺,我会为你们拿到第7场。”每个人都陷入疯狂,我们上了飞机,回到主场,拿到了冠军。我觉得他给了全队期待,因为在那种情况下你会紧张,但我觉得当詹姆斯发表那番演讲,这给了球队额外的动力。

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万搏manbext官网-中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

万搏manbext官网-中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

  原标题:中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

  (抗击新冠肺炎)中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

  中新社北京2月12日电 题:中国经济战“疫”录:资金链紧绷 房企如何自救?

  中新社记者 庞无忌

  自1月23日武汉“封城”以来,近一个月时间里,多数房企在销售方面几乎“颗粒无收”。抗“疫”时期,中国逾千家售楼处关闭、施工现场关停、交付、结算等流程延后。业内人士认为,在彻底走出新冠肺炎疫情阴影之前,这种“零成交”态势对房企来说可能会成为一种常态。

  对重资产的房地产开发来说,交易停摆的背后是企业越绷越紧的资金链,特别是高负债房企,流动性风险更为明显。“抗疫”期间,房地产企业应该如何调整、自救?

  谨慎拿地

  拿地是企业开发的前提,但是这一过程既需要大量资金又充满风险。

  广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对中新社记者表示,2020年本身就是房企债务到期的一个集中时点,为了保证现金流安全,削减开支成为必然,多数企业前端拿地必定要缩减。

  官方数据显示,截至2018年末,房地产行业负债规模约89万亿元(人民币,下同)。2020年,据中国指数研究院统计,房企债券(包括海外债)偿还总规模为7493.9亿元,2021年偿还规模将超万亿。

  中国指数研究院研究总监李建桥也对中新社记者表示,对于资金压力较大的企业来说,现阶段拿地仍然充满不确定性,同时也会增大资金链风险。他建议,将这个重要决定放在3月份以后,以便控制企业的杠杆率,避免短期继续增加负债。

  加快融资

  房地产企业的两大资金来源,一是销售回款,二是融资。在销售暂停,销售回款被迫延迟的情况下,加速融资成为“续命”首选。

  中原地产首席分析师张大伟对中新社记者表示,对房企来说,现阶段应尽量融资。

  值得注意的是,近期政策也释放一定积极信号。2月3日和4日,中国人民银行两天投放1.7万亿元流动性稳定市场预期、提振市场信心。

  李建桥表示,种种信号表明,现阶段无论是境外和境内都有一轮发债机会。一般而言,房地产行业的融资七成到八成左右是在上半年完成的,房企应该抓住目前的融资窗口期,尽快发债融资以减轻现金流压力。

  不少企业已经开始采取行动,陆续公布融资计划。如:金地拟发行110亿元公司债,用于偿还公司到期债务或到期/回售的公司债券。

  一些企业表示已提前做好资金安排。中国奥园集团董事会主席郭梓文在给员工的内部信中表示,虽然2020年以艰难模式开局,疫情带来的震荡考验着企业拥抱变化、快速应对的能力。但我们已整装待发,做好资金安排,确保现金流安全。

  景晖智库首席经济学家胡景晖对中新社记者表示,预计后续官方也会对企业有相应的优惠政策,比如利息下调、贷款展期,员工社保费用缴纳等方面也有各种减、免或延后政策,这对企业来说会有一定的帮助。

  “移师”线上

  尽管线下售楼处暂停运营,但张大伟表示,对于少数意向购房者,应该增加线上看房、分期首付、无理由退房等政策。

  据统计,目前已有保利、龙湖、雅居乐、碧桂园等40多家房企推出“线上售楼处”。

  胡景晖表示,目前来看疫情对房地产销售的影响大致是一个月的时间,企业从拿地开工到销售的节奏延后一个月。疫情过去后,房企怎么样快速恢复信心,实现项目去化至关重要,企业可能需要进行一些价格折让。当前房企能做的,就是“转战”线上,更多采用网上售楼处,引入网红直播等方式,加强客户粘性,这样才能在市场恢复之后,迅速回笼资金。

  此外,近期也有融创、新城控股、花样年等多家企业推出无理由退房政策。

  不过,李宇嘉指出,目前线上售楼处还只是一个展示和体验渠道,目前企业还基本没有通过线上途径达成销售的。想要销售复苏还需要稳定队伍,静待疫情过去。他指出,此次疫情防控当中,物业管理大放异彩。经此一役,开发商后续发展将更加重视物业管理等“软实力”。(完)

责任编辑:吴金明

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manbext新万搏正网-锁定王朝基石?15万+周薪 总价超5000万!利物浦加薪续约范迪克

manbext新万搏正网-锁定王朝基石?15万+周薪 总价超5000万!利物浦加薪续约范迪克

2015年10月,克洛普入主利物浦,正式开启了改革红军的计划。随着马内、萨拉赫的相继加盟,利物浦的进攻打得风生水起。但后防线始终不能让人放心,因此那个时期,锄强扶弱、红军送温暖等等段子被球迷反复拿来调侃。意识到这个问题的克洛普,最终在2018年冬窗以创纪录的7500万镑从南安普顿签下了范迪克。至此,利物浦迎来了后防线真正的定海神针,克洛普也得到了重建的基石。

当时这一笔投资带来的质疑声音不少,但如今再回头看,这一笔转会堪称红军崛起的关键转折点。上赛季,利物浦在38轮联赛中仅仅丢了22球,打出了欧洲五大联赛最强悍的防守。虽然最终以1分之差无缘英超冠军,但欧冠再次打进决赛并最终登顶。范迪克更是以优异的表现荣膺了欧冠决赛最佳球员、欧足联最佳球员、PFA和英超官方双料最佳球员、金球奖第2等主要荣誉。

本赛季利物浦更进一步,联赛25轮24胜1平,几乎以一种不可阻挡的势头向首座英超冠军快速挺进。而范迪克统领的防线表现同样非常稳定,仅仅丢了15球,几乎是曼城的一半。

之前有媒体做过统计,自2018年1月加盟利物浦以来,范迪克的多项数据都排在球队第一。他能力非常全面、身体非常强壮,头球、对抗、防守意识绝佳,而且善于控球,具有一脚不俗的长传能力,跑动速度也非常不错。更重要的是,范迪克身上天生的领袖气质,他往禁区前沿一站,对本方队友来说有一种无形的安全感;而对于进攻球员来说则是一股无形的压力。

去年12月,克洛普与利物浦续约到了2024年。搞定了领路人,如今利物浦高层考虑锁定球队的防线基石。据Football insider的消息,利物浦准备为范迪克提供一份总价值超过5000万镑的新合同。范迪克2018年1月加盟之时,与利物浦的合同签到了2023年。

按理说,合同还有3年,还未到续约之时。但范迪克目前的基础周薪仅仅为12.5万镑,这显然与他的实力与地位不相符。因此,利物浦决定为他提供一份5年的,基础周薪超过15万镑的新合同。如果加上奖金条款(包含签字费、忠诚奖、与出场次数、进球、零封相挂钩),合同总价值将超过5000万镑。

续约范迪克是利物浦球迷众望所归的事情。另外可以看到,目前英超顶级球员的周薪已经接近了30万镑,而奎尔在曼联的周薪高达19万镑,如果以后续约肯定会更高。因此,范迪克15万英镑左右的基础周薪也可以看得出他对球队的确是真爱。有克洛普的统领,范迪克坐镇后防,如今的利物浦具备开创一个王朝的实力。

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万搏manbext官网-亚孚石化复工:总部到岗1-3,不希望员工表忠心来上班

万搏manbext官网-亚孚石化复工:总部到岗1-3,不希望员工表忠心来上班

“我们鼓励员工在家办公,不希望员工来公司办公是为了表忠心。”

2月10日,全国多数地方迎来复工潮。疫情防治依旧严峻的形势下,企业如何有序做好生产工作成为人们关心的重点。2月9日,亚孚集团(全称安徽亚孚能源有限公司)董事长吴建林录制了一条给员工的“开工视频”,鼓励员工做好防治工作,灵活安排工作地点、时间。公司COO张宁称,董事长录制这条视频的主要目的是,让员工和外界吃定心丸,让员工摒弃为表忠心来公司办公的想法,在家一样能把工作做好。

总部中后台员工只来1/3

董事长录视频给员工吃定心丸

亚孚集团是安徽省一家民营能源石化产品的企业,主营业务为加油站经营。集团官网信息显示,目前集团已投资经营加油站100多座,发展品牌联盟200座。亚孚集团当前产业遍布安徽、江苏等十多个省份。

2月10日(即开工首日),亚孚集团通过官方微信发布了一条名为“疫情之下复工,董事长有话说”的开工视频。视频中,董事长吴建林除了为公司和员工加油打气外,还不止一次提醒员工一定要注意防护,在家也能安心办公。“留得青山在,不愁没柴烧。”

▲ 截图自亚孚官微视频

2月10日晚,公司COO(首席运营官)张宁接受新京报记者采访时表示,董事长录制这条视频的主要目的是,“给员工们和其家人们吃定心丸,让员工们在家也能安心办公,避免员工因为开工而疏于防护,或者为了表决心来上班,在家一样能把工作做好。”

张宁称,在当前疫情形势下,公司并不鼓励大家来公司办公。事实上,公司总部今天只来了1/3的员工,大约十几个人。对于这1/3的员工,集团准备了诸多举措来保障员工安全,包含有“办公室消毒”“员工上下班量体温”“采购了一个月用量的口罩”“把员工安排在靠窗位置办公”“网约车报销让员工错峰出行”“不打卡”等六大措施。

▲图片由亚孚集团品牌负责人提供

“对于因为疫情不方便来上班的员工,我们也提供了相应的准备。比如有些员工节前把电脑放在办公室,有很多资料在里面。我们派了有车的同事把电脑送到他们家里去。这些员工也可以申请公司给送口罩,保障他们的安全。”

因为开工第一天,公司总部如往年一样举办了开工活动。但受疫情影响,活动进行时间并不长。通过公司品牌部负责人发来的照片,记者可以看到,员工们戴着口罩,通过“套红包”来获得开工利是。“也是想在目前的紧张情绪下调节气氛,缓解员工们的复工压力。”张宁说。

一线员工一直在工作

买了2万只口罩发到一线

“今天只是我们的赋能中心(管理总部)办公的第一天,事实上,我们的一线员工一直是在工作的,我们核心管理岗位上周就已经开始正常运转了。”

张宁告诉记者,为了疫情下能源安全能够正常运转,他们的加油站业务一直是24小时运营的。为保护一线员工的安全,公司于1月29日成立了疫情应对小组,通过购买口罩、一天三次消毒等方式来保护员工。

”我们先后购买了2万个口罩发往一线员工,并通过减少员工们的排班、停掉洗车业务、让一线员工自己做饭等措施防范。我们每个加油站都有便利店,大部分能保障自己员工生活用度。不过,因为疫情造成了一定恐慌,现在大部分便利店的油、米已经卖光。”

因为疫情防治工作开展及时,公司一线员工没有确诊或者疑似感染病例。不过张宁也提到,因为疫情,公司也面临一定困难——因为部分地方封路以及通行证办理困难等原因,公司从山东的炼油厂运油很不方便,如果时间拖下去,以后可能没办法保障石油的充足供应。

张宁最后提到,公司管理层使用一种POA的目标管理工具来管理公司。即通过员工自己设立目标、自己实现来管理公司。“这样,每个人为自己的目标打工,即使员工不来上班,他也会自觉盯着自己来把目标完成。”

新京报记者 彭硕 李云琦

编辑 王宇 校对 陈荻雁

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manbext官网手机登陆-TCL取消MWC发布会,仍将参展

manbext官网手机登陆-TCL取消MWC发布会,仍将参展

(文/观察者网 朱紫薇)当地时间2月10日,TCL通讯宣布,鉴于新型冠状病毒波及甚广,从而引发全球对与公众健康的担忧。出于对员工、顾客、媒体及来宾个人健康安全的考虑,取消原定于2月22日举行的MWC2020全球新闻发布会。

不过,TCL指出,MWC2020期间的其他活动仍照常进行,并将如期发布并展示其最新机型。

受疫情影响,据观察者网不完全统计,截至目前,包括亚马逊、LG电子、爱立信、英伟达、索尼等在内的多家企业宣布退出此次大会。

图片来源:TCL公告截图

面对此次疫情,1月26日凌晨,TCL官方微博发布消息,启动紧急支援武汉捐赠行动,向武汉捐赠现金1000万元,并同时提供筹建“蔡甸区火神山医院”、“江夏区雷神山医院”所需的公共显示LCD设备、空调、冰箱以及洗衣机等。

另外,据观察者网一周前报道,黑莓移动官方Twitter账号宣布,自2020年8月31日起,现在持有和运营黑莓手机品牌的TCL将不再销售黑莓手机。

据了解,TCL是黑莓手机目前唯一的全球代理。

(编辑:尹哲)

本文系观察者网独家稿件,未经授权,不得转载。

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万搏manbext官网-新乳业近三年扣非净利润增速下滑 核心市场疫情形势严峻

万搏manbext官网-新乳业近三年扣非净利润增速下滑 核心市场疫情形势严峻

上市仅一年,新乳业便遭遇新冠肺炎疫情影响,且该公司近三年来扣非后归母净利润增速已处下滑状态

《投资时报》研究员 王彦强

2020年春节恰逢新希望乳业股份有限公司(下称新乳业、002946.SZ)上市周年,然而其并没有迎来好运气,一场突如其来的新型冠状病病毒感染肺炎疫情,令这家乳制品生产企业的经营业绩陷入极大不确定性中。

2月6日,新乳业发布《关于新型冠状病毒肺炎疫情对公司生产经营影响的自愿性信息披露公告》。公告称,公司在生产经营方面受到的影响,主要体现为疫情影响部分商超关闭,商超客户的购买时间、购买方式和购买行为也发生了一些变化,市区、乡镇村的部分销售网点关闭,学校延期开学等,对部分常规渠道的短期动销一度带来负面影响。

在疫情影响下,春节后首个交易日(即2月3日),新乳业开盘直接跌停。尽管行情在随后的几个交易日连续反弹,但截至2月7日收盘,新乳业报收于10.87元/股,较52周高点下挫57.05%。

新乳业是新希望集团旗下一家专业从事乳制品及含乳饮料研发、生产及销售的企业,主要产品包括低温鲜牛奶、低温酸奶及奶粉等9大类。

新乳业近四年部分财务数据(单位:亿元)

数据来源:Wind

据Wind数据显示,2016—2018年及2019年前三季度,新乳业分别实现营业收入40.53亿元、44.22亿元、49.72亿元和42.22亿元,分别同比增长3.53%、9.09%、12.44%和13.22%;实现扣非后归母净利润分别为1.15亿元、2.03亿元、2.04亿元和1.52亿元,分别同比增长204.07%、76.71%、0.71%和-4.04%。

从以上数据可以看出,近年来,新乳业营收增速不断升高,但其扣费后归母净利润增速却不断下滑。而《投资时报》研究员查阅年报发现,2016—2018年,新乳业的非经常损益中,来自政府补助的部分分别为4119.60万元、3821.98万元、4990.37万元。

事实上,随着人们生活水平的不断提高,人均购买力的不断增强,乳制品行业迎来了良好的发展机遇,市场对乳制品的消费需求进入稳步上升通道。但与此同时,乳制品行业的市场竞争也在不断加剧。

据了解,目前,乳制品行业已基本形成了伊利股份(600887.SH)、蒙牛乳业(02319.HK)为行业龙头,光明乳业(600597.SH)、君乐宝、三元股份(600429.SH)等多家区域品牌相互竞争的行业格局,而新乳业作为一家区域性乳企,主要在四川、云南、河北、浙江等地占有较高的市场份额。

也许是为了提振投资者信心,新乳业在公告中同时表示,针对此次疫情,公司首先积极拓展线上业务。其次,大力推动订奶到户、送奶到家业务。第三,走近社区,在社区外摆点销售。第四,疫情期间,加大对低温产品,特别是低温鲜奶的传播和推广。第五,发挥公司核心区域管控力强、供应链反应及时的特点,在更贴近消费者的社区店、便利连锁店加大销售力度。

不过,《投资时报》研究员注意到,新乳业的市场区域主要集中在西南和华东地区,而这些地区中的不少省份正处于全国疫情感染人数的第二和第三梯队。

在全民防“疫”的当下,减少人员流动,成为防控疫情的必要措施,不少小区处于封闭或半封闭状态,物流及外卖配送更是处于半停滞状态,相比往年春节期间,乳制品作为走亲访友的礼品,疫情对于新乳业的经营压力不可小觑。

事实上,按照惯例,新乳业下属牧场均会在春节前提前对物资进行充足储备,储备量通常会按照2个月左右正常用量进行储备。而据《投资时报》研究员了解,目前,市面上已有奶农开始倒奶或者喷粉了。

疫情的发展,对于新乳业影响程度几何?应对之法能否弥补疫情带来的影响?疫情何时才能结束?一切仍是未知之数。

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manbext新万搏正网-国航派货运包机赴南非运送286万只口罩 支援中国抗击疫情

manbext新万搏正网-国航派货运包机赴南非运送286万只口罩 支援中国抗击疫情

图为中国驻德班总领事费明星4日晚间在机场欢迎机组成员。 王曦 摄

(抗击新型肺炎)国航派货运包机赴南非运送286万只口罩 支援中国抗击疫情

中新网德班2月6日电 (记者 王曦)中国国际航空公司货运专机CA1002于2月5日晚间从南非德班国际机场起飞。该架飞机共计运送7150箱共计286万只医用防护口罩,用以支援中国抗击新型冠状病毒肺炎疫情。

自1月底疫情爆发以来,南非民众、旅南华人华侨,以及中资企业员工时刻关注中国新型冠状病毒肺炎疫情和民众安危,并在第一时间内筹集了近300万只医用防护口罩。

图为工作人员5日在紧张运送物资进入货舱。 王曦 摄

为在最短时间内将这批物资运抵中国,中国国际航空公司派出货运专机CA1002飞往南非,飞机于2月4日晚间抵达德班国际机场。

随后,在国航南非分公司的统一调配下,包括旅南华人华侨、中资企业志愿者等有关各方展开不间断装卸作业,在24小时时间内如期将50吨物资装上飞机。5日晚间,CA1002从德班国际机场飞往中国。

“我们始终和祖(籍)国同胞站在一起。”负责筹措这批物资的南非著名侨领、南非洲广东总商会会长黄宝烈表示,为支援中国抗击此次疫情,南非各侨团紧密协作,仅用三天就成功筹措到这批物资。“虽然远隔万里,但我们希望能够向同胞们传递信心,我们有信心有能力最终战胜此次疫情。”

国航南非分公司总经理胡正君透露,接到命令后,国航南非分公司在两天内相继完成了飞行时刻许可申请、飞机地面保障安排等作业,保证了此次货运专机如期抵达南非。“我们希望通过实际行动,支援祖国人民打赢这场抗击疫情的斗争。”

“武汉有危难,中国有担当,世界有希望。”中国驻德班总领事费明星表示,疫情面前,海外华人华侨、中资企业员工此番表现出空前的团结一致,令人备受鼓舞。“我们有理由坚信,胜利就在眼前。”他说。(完)

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manbext新万搏正网-清河高铁站启用AI大客流测体温,不用停留即走即测

manbext新万搏正网-清河高铁站启用AI大客流测体温,不用停留即走即测

一辆高铁列车进站,人流集中涌向出站口,如何快速检测出他们的体温,而不至于造成人流拥堵、聚集?

自1月28日起,中关村科学城管委会发动辖区企业百度公司,利用自身技术优势,在清河高铁站出站口布设AI大客流体温检测系统,经过测试优化,今天,该系统正式上岗,出站人流无须停留、挨个测体温,只要正常走出车站,系统就能通过红外设备准确检测出体温,通过人脸识别系统准确对应到每个人身上。一旦发现体温超标,车站工作人员能立即示意该旅客,出列进行二次手持设备的检测。该系统测试以来,完成1.4万人的检测,发现160人次体温异常。

在清河高铁站西出站口闸口内,架设的一台大屏幕格外醒目,大屏幕一侧,是用警戒线围起来的四五米长、不足2米宽的客流通道,正对通道的警戒线外侧,还驾着摄像机。当一拨旅客出站时,大屏幕上会出现人流的红外影像,屏幕一角,不停地跳动的数字,是每一个经过通道的旅客的即时体温。一旦有人体温异常,他的头像就会出现在屏幕一角,工作人员会马上让他出列。

“这套系统由三部分组成。一是摄像系统,包括红外摄像机和人脸识别摄像机,可以抓取旅客信息;一是算法系统,就是大屏幕下这台电脑;一是显示系统,就是大屏幕。”百度公司技术工程师刘宇航介绍。

目前市场上的大客流体温监测设备,主要是以硬件为主导的高温红外设备检测仪器,但造价高、严重缺货。为应对返京大客流到来的需要,百度公司对其软件系统进行优化,解决高铁站半开放环境气温低、出站人员戴口罩戴帽子人脸信息缺失等难点,研发调试出AI大客流体温检测解决方案。

今天起,百度公司将对布设在清河高铁站的16处体温检测设备进行优化升级,全部更新为AI大客流体温检测设备,应对正在到来的返京客流高峰,让返京旅客快速完成体温检测、快速出站。

“新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来,海淀区积极发挥科技创新资源优势,从疫苗研发、快速检测试剂盒研发、大客流体温检测、政府紧急指挥调度系统、小型芯片隔离人群体温监测仪器等角度切入,调动辖区科技创新企业,快速研发调试,科技助力疫情防控。”中关村科学城管委会产业促进一处负责人舒毕磊介绍,目前,AI大客流体温检测设备等多项成果已经投用。

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manbext官网手机登陆-专访湖北红十字会:我们已经心力交瘁

manbext官网手机登陆-专访湖北红十字会:我们已经心力交瘁

湖北省红十字会正门紧锁,要绕到旁边的小区才能进入。

在当前武汉新型冠状病毒疫情中,对武汉的救助牵动全国人心,而当地红十字会在扮演公益救助的牵头人角色方面备受争议。

1月30日,湖北省红十字会官网公布的第一批捐赠物资使用情况所暴露出的问题,将其推上了舆论焦点。根据湖北红十字会给出的明细,物资急缺的武汉协和医院只分到3000个口罩(型号不明),而1.8万个“不适用于一线医护人员”的KN95口罩流向了被外界称为“莆田系医院”的武汉仁爱医院。

1月26日,民政部指定湖北省红十字会、湖北省慈善总会、湖北省青少年发展基金会、武汉市慈善总会、武汉市红十字会5家牵头,接收慈善组织为湖北省武汉市疫情防控工作募集的款物。

根据官方数据,截至1月31日12点,武汉共收到社会捐款25.86亿元;至30日,红十字会共收27笔社会捐赠国内防疫物资,口罩9316箱,防护服74122套。

然而,虽然全国甚至全球各地爱心款物蜂拥至武汉,但一线医护人员的医护物资仍然不断“告急”,此间还屡屡爆出救援物资援助通道发生阻滞等问题。

2月1日,湖北省红十字会相关负责人就目前备受舆论关注的问题接受了《中国慈善家》的专访。

“一直有变化,有时候我们也跟不上”

《中国慈善家》:湖北红十字会如何应对这次疫情?

湖北省红十字会:在这种重大的突发性公共卫生疫情面前,在这种情况下到底是怎么作为、怎么样去配合政府作为?一直有变化,我们也不太清楚。有时候我们跟不上政府信息的一些发布和传播,可能也有一个调整的过程,包括社会舆论,有一些是是非非的东西,一些爱心人士也觉得很迷茫。作为我们来讲已经是心力交瘁,但是在这个位置上你还得坚持。

《中国慈善家》:很多医院反映物资发放得不及时,他们的医护物资还是很紧缺。

湖北省红十字会:人手不够,我们还在征集自愿者。要是志愿者多的话,物资可能也会发得快一些,包括数据统计这一块,我们也是顾不过来,报表多得很。

《中国慈善家》:为什么社会捐赠的物资没有全部公布?

湖北省红十字会:我们现在正在统计,第一波公布出去引起了这么大的舆论反响,这样我后面要把工作做得更细、再细一些,要准确。

《中国慈善家》:但如果太慢,会影响发放效率。

湖北省红十字会:但是没有办法。在统计方面,我们请求给我们增加专业的统计志愿者,大量的数据、资金、定向捐赠,指挥部、民政等部门都要向我们要数据,而我们统计数据的只有两个人。需要说明的是,并不是说所有的东西统计完了才统一发放,而是边统计边发放。

“医院可以直接接收定向捐赠”

《中国慈善家》:目前红会的工作中面临的困难是什么?

湖北省红十字会:主要还是人手方面的压力,另外就是心理上的压力。

《中国慈善家》:如何面对网上的负面舆情?

湖北省红十字会:我们已经不惧压力了,干好自己的本职工作。别的什么也不说了。

《中国慈善家》:现在捐赠物品是怎么分配的?

湖北省红十字会:我们是按照(武汉市疫情防控)指挥部提供的名单,做物资上报工作,然后指挥部根据医院的需求统一协调。

《中国慈善家》:现在医院还能直接接受捐赠吗?

湖北省红十字会:可以接收。我们相当于一个桥梁,一个平台。捐方可以将爱心物资点对点捐给医院,然后我们来做一个登记,我们可以给捐方发荣誉证书和捐赠证明。

“我也很无力”

《中国慈善家》:社会上捐赠的物资那么多,可医院的有关医疗物资还是很缺,你觉得今后的工作应该怎么改进,才有利于解决问题?

湖北省红十字会:数据的程序要把它进一步畅通。

《中国慈善家》:你觉得现在哪些环节还不太畅通?

湖北省红十字会:主要涉及到一些报表数据,格式不停地变化,这个牵扯很大的精力。如果我们的报表统计不准确、不精确的话,我们也不敢报也不能报,即使报了也批不了,批不了的话这个物资就过不去。

《中国慈善家》:你怎么看待明星韩红在网上发表的一些言论?

湖北省红十字会:网上的这些东西我们都不做回应。对我们有利的,我们表示感谢,对我们不利的,我也很无力。

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manbext官网手机登陆-温馨一幕!德甲00后未来之星进球后做悼念手势:2+4

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今晨,德甲联赛第20轮的比赛中,多特蒙德5-0狂胜柏林联合。本场比赛看点多多,除了哈兰德连续3场德甲进球之外,另一位00后未来天王英格兰球星桑乔也连续三场比赛完成进球+助攻的好戏。上赛季迅速蹿红的他,本赛季德甲继续以势不可挡的状态横扫德甲。而他赛季12球+12助攻的数据,也正好凑齐了“24”。“24”也成为比赛中另一大看点。

当桑乔在本场进球后,桑乔跑到球场边做出“2+4”的手势,并且双手合十做祈祷。这一幕非常温馨,当然也是公开缅怀已逝球星科比-布莱恩特的举动。并且更加巧合的是,桑乔本赛季德甲联赛打进12球,助攻12次,加起来的总数据也是24。桑乔用数据和实际行动向科比致敬,缅怀已逝巨星。

本赛季,桑乔的表现持续高光,仅仅在德甲赛程刚刚过半就追平了上赛季的全赛季进球数据,12次助攻也逼近了上赛季总数据。“双12”的高光数据让桑乔暂居德甲射手榜第3和高居助攻榜第1。放眼全欧00后小将,也只有初来德甲乍到的哈兰德和他有一拼。

缅怀科比的同时,桑乔也在向着自己的巨星之路前行。多特蒙德在拥有他和哈兰德两大00后天才,未来数年不用为锋线杀伤力而发愁,连续三轮德甲联赛单场进5球,桑乔和哈兰德成为未来称霸德甲的潜力巨星。缅怀科比更是让桑乔收获更多关注。有情有义有实力,桑乔接班梅罗已经走在路上。

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